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? ? 12月8日，，集团公司党委书记、董事长张玉平带队督导检查轨道交通9号线项目建设情形，，现场指导解决项目推进历程中遇到的难题和问题。。

? ? “冬期施工规范都落实到位了吗，，一线作业工人御寒是否有包管？？？？”“有几多人在施事情业，，项目进度怎样？？？？”“目今项目施工风险源有哪些，，都接纳了什么管控步伐？？？？”……在轨道交通9号线裴家营站、路家站施工现。。庞衿绞档毓鄄煜钅客平樾危邢秆是寰采⒅柿抗芸亍⑽拿魇┕ぁ⑴┟窆と宋Ц栋芎椭蛋嘀凳氐雀飨钍虑榍樾。。

? ? 张玉平强调，，一是要一直提升清静治理水平。。牢靠树立“隐患就是事故”的理念，，层层压紧清静生产责任，，切实增强对重点部位、主要环节的风险隐患排查，，进一步抓好清静教育和应急培训，，提升全员清静意识，，确保清静生产平稳有序。。二是要一连加力提速项目建设。。紧盯项目年度节点目的，，深入剖析四序度施工生产面临的难点、堵点，，周密安排，，做好冬期施工各项准备事情。。三是要起劲推动工程创优。。始终坚持“质量第一”原则，，落实“试验先行、样板引路、首件评估”“持牌验收”等质量管控步伐，，周全提升质量治理水平，，聚力打造样板工程、优质工程、精品工程。。四是要进一步提升文明施工治理水平。。增强对项目施工噪音、扬尘防控的治理，，一直刷新施工工艺工法，，包管施工厂外通行情形，，最洪流平镌汰对市民生涯的影响，，起劲做到便民利民不扰民。。同时，，还要自动继续、起劲作为，，扎实做好农民工人为支付包管事情，，以现实验动维护好农民工正当权益。。